Dalam sebuah organisasi, seorang manajer dituntut mempunyai kemampuan manajerial untuk menjalankan fungsi-fungsi manajemen dalam mencapai tujuan. Kemampuan manajerial merupakan kompetensi yang harus dimiliki seseorang untuk mendayagunakan sumber daya suatu organisasi dalam mencapai tujuan. Kemampuan manajerialbersifat praktis operasional untuk menggerakkan sumber daya organisasi supaya berdaya guna dan berhasil guna.
Para ahli mempunyai kesamaan pendapat bahwa kemampuan manajerial terdiri atas tiga bagian. Menurut Robbins tiga keterampilan manajemen yang mutlak diperlukan adalah teknis,personal dan konseptual. Sedangkan Stoner menyatakan kemampuan manajerial meliputi: keterampilan teknis (technical skill), keterampilan manusiawi (human skill), dan ketrampilan konseptual (conceptual skill). Sedangkan, Winardi menyebutkan kemampuan manajerial meliputi: kemampuan konseptual, kemampuan antar hubungan manusia atau kemampuan antar perorangan, dan kemampuan teknikal. Sedangkan Gitosudarmo dan Mulyono menyebutkan kemampuan manajerial meliputi kemampuan konsepsional, kemampuan kemanu siaan, dan kemampuan teknis.
 |
| Guru mengajar |
Kemampuan manajerial diperlukan untuk melaksa nakan tugas manajemen secara efektif, tetapi jenis kemampuan yang diterapkan berbeda tergantung pada tingkat manajer. Menurut Katz seperti yang dikutip Stoner, bahwa ketiga ketrampilan dalam kemampuan manajerial sangat penting untuk manajemen yang efektif, pentingnya setiap kemampuan untuk manajer tertentu tergantung pada tingkatannya dalam organisasi. Keterampilan teknis adalah yang terpenting pada tingkatan manajemen yang terendah (first level manager), keterampilan itu semakin berkurang kalau manajer itu naik ke jenjang perintah. Keterampilan konseptual makin terasa semakin naik ke tingkatan puncak manajemen (top manager). Keterampilan personal sangat penting pada setiap tingkatan organisasi. Setiap manajer menyelesaikan pekerjaannya melalui orang lain.Keterampilan teknis atau konseptual yang tinggi tidaklah berarti jika tidak dapat dimanfaatkan untuk mengilhami dan mempengaruhi organisasi lainnya
Dari pendapat di depan dapat disimpulkan bahwa ketrampilan teknis semakin berkurang diterapkan oleh seorang manajer yang mempunyai tingkatan manajerial yang semakin tinggi. Ketrampilan konseptual semakin dibutuhkan oleh seorang manajer yang menduduki tingkatan semakin tinggi. Ketrampilan personal yang sama dibutuhkan oleh setiap tingkatan manajer.
Dalam dunia pendidikan kemampuan manajerial guru meliputi tiga tersebut. Karena guru sebagai manajer puncak maka ketrampilan konseptual lebih banyak berperan di dalam menjalankan tugasnya. Meski demikian, ketrampilan teknis tetap berperan meskipun dalam kadar yang kecil. Ketrampilan teknis diperlukan guru sekolah untuk menjalankan fugsinya sebagai administrator dan supervisor, sedangkan ketrampilan personal diperlukan untuk memberdayakan sumber daya manusia yang ada di sekolah.
ADS HERE !!!